導(dǎo)讀：近日有消息稱：耐克在巴西的代工廠大幅度裁員。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)加劇，美國鞋服巨頭的訂單停滯，該工廠裁員了數(shù)百名工人。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的加劇成為鞋服企業(yè)業(yè)績下滑的重要原因，為了盡量減少危機(jī)的影響，很多代工廠開始在選址上更加慎重。

　　此前耐克阿迪等重要的海外代工廠都布局在中國，隨著中美之間貿(mào)易摩擦加劇，中國勞動(dòng)力成本上漲等問題，很多代工廠遷出中國，向東南亞轉(zhuǎn)移，尤其是越南。很多品牌從“中國造”轉(zhuǎn)向“越南造”，越南代工廠的發(fā)展會(huì)比中國有優(yōu)勢嗎?

　　另外，隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力地不斷加強(qiáng)，耐克等品牌在中國的銷售市場也在擴(kuò)大。那么代工廠的轉(zhuǎn)移會(huì)不會(huì)影響其在中國的消費(fèi)市場?

　　越南代工廠可以取代中國嗎?

　　越南是大型工廠在亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的首選，申洲國際還在加碼，儒鴻在分散風(fēng)險(xiǎn)……越南也成為一座“圍城”，沒有進(jìn)去的想進(jìn)去，而進(jìn)去的想出來，都在挖掘除中國之外的另一大潛力市場。但是越南真的能取代中國成為耐克等品牌的代工廠的落腳地嗎?

　　申洲國際轉(zhuǎn)向越南

　　國內(nèi)最大服飾集團(tuán)申洲國際為耐克、阿迪達(dá)斯代工，近日，申洲國際宣布投資7億在越南建阿迪達(dá)斯專屬服裝廠。申洲國際能夠成為國內(nèi)最大的服飾集團(tuán)不是沒有道理的，從早期開始，申洲國際為了保護(hù)雙方的商業(yè)秘密、避免生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品，在2006年、2007年為耐克、阿迪達(dá)斯建立專屬工廠。

　　中美之間的貿(mào)易戰(zhàn)迫使全球各大供應(yīng)商關(guān)閉了中國的工廠，開始逐步分散其在中國的制造，而轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力更便宜的越南遷移。

　　儒鴻從越南遷移

　　耐克在我國的一大供貨商是來自臺(tái)灣的儒鴻，儒鴻其實(shí)在2016年的時(shí)候已經(jīng)決定關(guān)閉國內(nèi)所有的工廠，當(dāng)時(shí)這么做是考慮到國內(nèi)不斷上升的人力成本和土地成本。一開始，儒鴻把視線轉(zhuǎn)移到了越南。但是近期，越南的外資企業(yè)越來越多使得競爭加劇，儒鴻為了分散風(fēng)險(xiǎn)，又再次將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到印度尼西亞等國家。

　　對(duì)于儒鴻的戰(zhàn)略行為，儒鴻董事長洪鎮(zhèn)海表示，集團(tuán)50%的出產(chǎn)都在越南完結(jié)，事物結(jié)構(gòu)不夠靈敏。為了應(yīng)對(duì)全球多變的經(jīng)濟(jì)趨勢，他們將會(huì)多元化的出產(chǎn)事物，幫助他們的客戶減少風(fēng)險(xiǎn)。這也正是儒鴻要在多個(gè)國家建立小型出口工廠的原因。同時(shí)他表示，未來三年儒鴻不會(huì)擴(kuò)大越南工廠的出口規(guī)模，但會(huì)在東南亞地區(qū)各國出資8000萬美元，樹立120條出產(chǎn)線。如果仍然不能處理問題，儒鴻將會(huì)考慮在印度尼西亞和柬埔寨建廠，以減輕對(duì)越南市場的依賴程度。

　　在重新規(guī)劃后，事物已初見成效，去年，儒鴻公司的凈利潤同比上漲26%，從本年初到現(xiàn)在，儒鴻的股價(jià)也上漲了13%。

　　目前越南成為代工廠的基地還有很多不足的地方，取代中國也還需要繼續(xù)接受考驗(yàn)。況且代工廠并不僅僅靠人工成本決定的，消費(fèi)市場的影響也非常大，所以還要從消費(fèi)市場來看，中國目前的地位。

　　從市場角度看中國的地位

　　從去年12月到今年2月底，耐克公司的總營收額達(dá)96億美元，同比增長了7%。但其在北美地區(qū)的業(yè)務(wù)營收同比只增長了7%，為其做出更大貢獻(xiàn)的依舊是中國市場。同一時(shí)間，耐克在華收入同比大漲了24%，至15.88億美元，約合人民幣106億元，這也是耐克在中國首次營收破億。也就是說，在耐克轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線的這段時(shí)間里，其在中國市場上的表現(xiàn)依舊更為出色。

　　另外11月6日，德國運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯發(fā)布2019年第三季度財(cái)報(bào)。截至9月30日的三個(gè)月內(nèi)，銷售額達(dá)到64.1億歐元，同比增長9.1%。

　　財(cái)報(bào)顯示，剔除匯率因素，公司第三季度收入增長6%。阿迪達(dá)斯品牌也取得6%的收入增長。其中，阿迪達(dá)斯和銳步品牌的總銷售額在多個(gè)市場實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長，包括新興市場(+14%)、俄羅斯/獨(dú)聯(lián)體(+13%)以及北美市場(+10%)。得益于大中華區(qū)銷售額的雙位數(shù)增長(+11%)，亞太市場實(shí)現(xiàn)高個(gè)位數(shù)增長(+8%)。拉美地區(qū)的銷售額也實(shí)現(xiàn)了中個(gè)位數(shù)增長(+5%)，同時(shí)，歐洲的銷售額在本季度重回增長狀態(tài)(+3%)。

　　受關(guān)稅影響，耐克在中國的銷售額有一定波動(dòng)。但是去年360億美元收入中的大部分——近200億美元都來自于不受特朗普關(guān)稅影響的海外市場。所以以耐克為例，這些企業(yè)受關(guān)稅的影響并沒有想象中的大。長遠(yuǎn)來看，關(guān)稅的影響是比較短暫的，國內(nèi)的代工廠還會(huì)有一定程度的轉(zhuǎn)移，尤其是向東南亞地區(qū);但是中國的消費(fèi)市場空間還是巨大的，在合理布局的情況下，工廠轉(zhuǎn)移的同時(shí)，不能忽略中國消費(fèi)市場的巨大潛力。

　　　文章來源：童裝觀察