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娃哈哈雙語學校陷“羅生門” 出資方身份成迷

觀察

2015年09月10日

1年前,曾號稱要投入1億元辦一所私立的國際化學校,如今卻因成本太高、想要漲學費遭家長“抵制”,這樣尷尬的局面,就發(fā)生在浙江杭州娃哈哈雙語學校身上。

近日,杭州娃哈哈雙語學校的不少家長向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,按照物價部門的核定標準,新生學費6萬元/年,老生4萬元/年,但在新一年學生學費中,學校突然提出要加收4萬元“國際包”,引發(fā)家長不滿。

令學生家長更為不解的是,2014年娃哈哈雙語學校創(chuàng)辦時,娃哈哈集團方面曾召開發(fā)布會,公開對外承諾了包括投資、經(jīng)營、管理的一系列承諾;但在最近與學校董事會的溝通中,家長們卻被告知,現(xiàn)在該學校的投資方為娃哈哈集團前高管,與娃哈哈集團無關(guān)。

針對上述情況,《每日經(jīng)濟新聞》記者數(shù)次預訪娃哈哈集團,均未能得到正面置評。

學費“起步價”提至8萬

杭州娃哈哈雙語學校是一所新的私立學校,2015年是其創(chuàng)辦的第二年。據(jù)悉,2015年4月,75名家長共同積極參與宣傳學校招生,共招募新生一年級4個班,每班25人,二年級新增一個班,三年級新增一個班,初中一個班級。

對于這所學校的投資背景,杭州當?shù)孛襟w多有報道。據(jù)浙江日報集團旗下的《今日早報》2014年5月10日報道稱,這所學校由娃哈哈投資,要出資1億元辦一所9年一貫制的民辦學校,2014年9月,首批一年級新生入學。

在雙語學校并不新奇的杭州,娃哈哈雙語學校拿什么吸引學生?杭州娃哈哈集團公司市場部常務副部長單啟寧曾在學校新聞通氣會上表示,小學階段,語數(shù)為中文教學,英語、音樂、美術(shù)和體育等課由外教授課;初中階段,除語文用中文教學,其余課程均以英語外教擔任教學。

不少家長對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,正是有了娃哈哈投資以及高質(zhì)量的辦學標準,他們才選擇了杭州哇哈哈雙語學校。不過,在擴招工作完成后,學費的界定卻出現(xiàn)了爭議。

有學生家長向《每日經(jīng)濟新聞》記者稱,2015年8月,已經(jīng)在外面過渡了一年的家長接到學校通知,因新校舍尚未建設(shè)完成,準備到別的地方再行臨時過渡,引發(fā)第一次矛盾。

2015年9月3日,家長接到學校通知,讓家長次日逐個去學校簽訂購買國際教學包的協(xié)議,一個國際包每年4萬元,按照杭州物價局核定,2015年娃哈哈雙語學校學費標準為老生4萬/年,新生6萬/年,這意味著老生全年學費翻倍至8萬元,新生10萬元。對此不少家長表示詫異,要求透明收費,遵守一年前的承諾。

“根據(jù)學校方面的說法,不簽約國際包的學生將只能接受4萬一年的九年制義務教育,原有的雙語教學,特別的課程設(shè)置都將無法享受。”杭州雙語學校一不愿具名的家長對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“這與去年剛?cè)雽W時學校的承諾相違背。”

“現(xiàn)在新生6萬元加4萬元國際包的收費已經(jīng)基本確定,但我們老生收費的還在跟學校協(xié)商,至少我們希望學校能給家長出示公開的收費標準。”杭州娃哈哈雙語學校二年級一位家長對記者稱。

9月4日至5日,由于無法接受學校突然漲價的情況,杭州娃哈哈雙語學校多名老生家長與學校進行了幾輪溝通,但未能達成一致。“在物價局核定以后擅自收取國際包費用的行為是否合規(guī),以及在收費過程中,是否能夠有詳細的收費明細是目前家長與學校爭議的焦點。”有家長稱。

學校:漲價因成本太高

杭州娃哈哈雙語學校漲價理由是什么?

“按照學校董事長杜建英的說法,學校投入巨大,核算出的成本是14萬一年,4萬元的收費標準難以維系學校運作,”上述二年級學生家長表示,今后可能將會有進一步漲價的可能。

對此,杭州娃哈哈雙語學校董事長杜建英電話中向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,“根據(jù)去年以來的建設(shè)投資,經(jīng)過核算師資成本、課程設(shè)置等方面的費用,今年3月份學校就向杭州市物價局遞交了學費申請,8月份審核完畢的新生一年4萬,老生一年6萬,幾乎達不到申請標準的一半。

杜建英稱,作為民辦學校,這樣的收費標準很難達到運營的要求,他們對此很無奈,近期,他們已經(jīng)向物價局提出了緊急申訴,要求更多參考市場標準收費。不過,對于目前學校與家長方面的爭議,杜建英并未多談。

值得注意的是,盡管近來杭州市民辦學校發(fā)展火熱,但收費壓力的問題,也有所顯現(xiàn)。

根據(jù)《杭州日報》的報道,杭州娃哈哈雙語學校,一年級有75位學生,老師有24位,其中18位中教、6位外教。學校負責人說,去年學生一年的學費是四萬多元,但一年下來平均花在一位學生身上的錢超過十萬元,學校從國外引進了一套教材就需25萬元。“民辦學校履步維艱,需要來自教育主管當局及社會各界的充分理解和大力推動。娃哈哈雙語學校旨在培養(yǎng)具有高度中國文化自信、能向世界展示和傳播中國價值及適應國際化教育能力的學生,滿足多層次、多樣化的教育需求。要實現(xiàn)這樣的辦學目標還有很長的道路要走。”9月8日,杜建英在給記者的短信中這樣描述稱。

9月6日,《每日經(jīng)濟新聞》記者聯(lián)系采訪杭州娃哈哈雙語學校校長全力,后者也在電話中表示目前不適宜接受采訪。“開學之際事務繁忙,暫無時間接受采訪,請見諒!”全力通過短信如是回復。

娃哈哈雙語學校加收國際包是否獲得相關(guān)職能部門的認可?《每日經(jīng)濟新聞》記者數(shù)次聯(lián)系了學校所在的主管部門杭州市上城區(qū)教育局,相關(guān)工作人員表示,由于教師節(jié)臨近,近期教育局工作人員大都在外組織相關(guān)工作,“據(jù)我們所知現(xiàn)在學校還并未正式開始收費,(娃哈哈雙語學校)是否在申請正式的審批,具體情況還需要負責的工作人員來解答。”

誰的雙語學校?

令杭州娃哈哈雙語學校不少家長更為“糾結(jié)”的是,這所致力于高標準的私立國際學校與娃哈哈的關(guān)系。

有家長向《每日經(jīng)濟新聞》記者稱,當初就是由于由娃哈哈集團這家大公司投資以及高標準的辦學標準,他們才選擇了這所學校。但是,在近期的協(xié)商中,學校董事長杜建英卻突然提出該項目均由自己獨立投資、與娃哈哈集團無關(guān)的聲明。“一直以來,家長都認為這是一所娃哈哈集團投資并運營的學校,沖著大集團的實力和品牌而來,現(xiàn)在卻突然說兩者無關(guān),是不是有隱瞞的嫌疑。”有家長稱。

對此,《每日經(jīng)濟新聞》記者聯(lián)系了娃哈哈集團方面,相關(guān)負責人表示,娃哈哈雙語學校為獨立經(jīng)營,相關(guān)問題都不涉及娃哈哈集團,應向?qū)W校方咨詢。而對于娃哈哈集團是否參與投資學校事宜,仍需向相關(guān)部門詢問,暫時無法回復。

記者也注意到,在杭州娃哈哈雙語學校的新聞通氣會上,作為娃哈哈集團的代表,娃哈哈集團公司市場部常務副部長單啟寧曾表示,學校的校址位于杭州錢江新城核心區(qū)塊的姚江路,占地約30畝。可是,2014年的新生無法享用,只能先在過渡點上課。

9月6日下午,《每日經(jīng)濟新聞》記者來到位于杭州市上城區(qū)姚江路5號的娃哈哈雙語學校新址詢問相關(guān)情況,雖然經(jīng)過一年多的建設(shè),學校主體教學樓已基本完工,但在校園現(xiàn)場還可以看到許多施工痕跡,教學樓裝修的氣味仍很明顯。

針對娃哈哈集團與雙語學校的關(guān)系等相關(guān)事項,《每日經(jīng)濟新聞》記者分別以電話及短信方式預訪單啟寧,但截至發(fā)稿,仍未能獲得任何回復。

娃哈哈中途撤資?

作為目前中國飲料界的龍頭企業(yè),娃哈哈集團一直在探索多元化戰(zhàn)略,比如娃哈哈童裝、愛迪生奶粉、節(jié)能機電、娃歐商城以及白酒,與此同時,哇哈哈也在“染指”教育產(chǎn)業(yè)。

據(jù)《杭州日報》報道,娃哈哈未來城是由娃哈哈集團全新打造的一家以少年兒童素質(zhì)教育為核心的綜合教育社區(qū),目前未來城已從美國、中國香港等地引進了多個優(yōu)質(zhì)教育項目,包括兒童早教中心、科學工作坊、藝術(shù)特長培養(yǎng)等。值得注意的是,娃哈哈未來城是由娃哈哈集團首家娃歐商城更改而來,而這家娃歐商城此前的經(jīng)營并不理想?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),2014年,娃哈哈商業(yè)股份有限公司與上海三捷投資集團有限公司(以下簡稱上海三捷公司)共同出資成立了杭州娃哈哈三捷投資有限公司(以下簡稱杭州三捷投資),負責運營娃哈哈未來城,立意進軍教育產(chǎn)業(yè)。

記者注意到,在娃哈哈雙語學校的首期招生過程中,均通過娃哈哈未來城網(wǎng)站等平臺運作,而在娃哈哈雙語學校門墻上還掛有“娃哈哈外籍人員子弟學校”的標示。

不過,有關(guān)“杭州三捷投資”的工商變更資料顯示,2014年11月14日,原本由娃哈哈商業(yè)股份有限公司出資額300萬元,持有15%的股權(quán)被轉(zhuǎn)到杜建英個人名下,上海三捷投資集團有限公司出資額為1700萬元,持股比例75%,保持不變。

另外,對于目前擔任娃哈哈雙語學校董事長的杜建英,其本人則與娃哈哈集團頗有淵源。據(jù)了解,杜建英曾長期任職娃哈哈,2008年從娃哈哈辭職,2010年在上海注冊成立了上海三捷公司。

據(jù)由杜本人擔任法人代表的上海三捷公司介紹稱,杜建英服務娃哈哈集團近二十年,曾任娃哈哈集團黨委書記,負責集團內(nèi)部管理、對外投資和外經(jīng)外貿(mào)業(yè)務,是以宗慶后先生為首的娃哈哈核心管理團隊的重要成員之一。

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來源: 作者:趙宏瑋

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