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賀歲檔動(dòng)畫電影觀察 國(guó)產(chǎn)還能走多遠(yuǎn)

觀察

2015年03月16日

賀歲檔動(dòng)畫電影觀察 國(guó)產(chǎn)還能走多遠(yuǎn)

(數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)電影票房數(shù)據(jù)中心;截至2015年3月10日,除《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》外基本結(jié)束上映。數(shù)據(jù)整理:馮飛雪)

2014-2015年賀歲檔動(dòng)畫電影對(duì)比(表二) 馮飛雪

賀歲檔動(dòng)畫電影觀察 國(guó)產(chǎn)還能走多遠(yuǎn)

每年12月到次年3月初的賀歲檔都是大片扎堆上映的時(shí)期,對(duì)于尚顯弱勢(shì)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影而言,一方面賀歲檔能提供較大的觀眾基礎(chǔ)群,另一方面各大片又對(duì)動(dòng)畫電影產(chǎn)生了強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)與擠壓。

  細(xì)分下的賀歲檔

由于賀歲檔橫跨圣誕、元旦、春節(jié)、元宵、情人節(jié)多個(gè)節(jié)日,因此可據(jù)此對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影而言,這一時(shí)段中相對(duì)成熟的檔期有元旦檔、寒假檔、春節(jié)檔,用一句話總結(jié)各檔特色的話,分別是青年動(dòng)畫新突破、一家歡喜幾家愁、有待進(jìn)一步培育。

元旦檔一共有4部動(dòng)畫電影上映,其中《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》、《龍騎俠》、《闖堂兔2》為國(guó)產(chǎn),而《斑馬總動(dòng)員》為南非作品?!洱堯T俠》、《闖堂兔2》、《斑馬》受眾年齡層相對(duì)低幼,票房相比去年同期上映的3部動(dòng)畫電影有所增長(zhǎng),但由于檔期時(shí)間較短,只比普通的周末多一天時(shí)間,而小觀眾在元旦過(guò)后即進(jìn)入期末考試前的緊張狀態(tài)之中,因此元旦過(guò)后票房衰減明顯,總票房提升空間有限。本檔期中比較特別的是《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》,該片在內(nèi)容風(fēng)格、觀眾年齡段、營(yíng)銷方式上都有所突破,也因此成為繼喜羊羊、熊出沒(méi)之后第3部票房過(guò)億元的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影。

不同于2014年寒假前夕美國(guó)動(dòng)畫電影《神偷奶爸2》卷走3.2億元票房,本年度進(jìn)口動(dòng)畫電影避開了寒假檔(詳見(jiàn)表二)。觀今年寒假檔的動(dòng)畫電影表現(xiàn),可謂是“一家歡喜幾家愁”:處于上升期的“熊”在本檔期再展雄風(fēng),《雪嶺熊風(fēng)》以2.9億元的票房榮獲第一名,比第一部增加4000多萬(wàn)元,這一增量相當(dāng)于好幾部中小體量的動(dòng)畫電影的票房總產(chǎn)出了?!断惭蜓颉废盗袆t延續(xù)前兩年的下滑趨勢(shì),票房達(dá)該系列電影新低。同檔上映的《摩爾莊園3》、《蠟筆總動(dòng)員》分別獲得839萬(wàn)元、652萬(wàn)元,表現(xiàn)并不理想。某片方表示,由于缺乏檔期判斷經(jīng)驗(yàn),只重點(diǎn)考慮了“熊”“羊”,卻沒(méi)有注意到《奔跑吧兄弟》(綜藝電影,與《熊出沒(méi)》同在1月30日上映,總票房4.3億元)的主要目標(biāo)觀眾也是小學(xué)生。

選擇在春節(jié)期間上映的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影只有兩部,成績(jī)均欠佳:《新年來(lái)啦之大鬧除夕》于大年初一上映,該片映前宣傳并不多,只收獲65萬(wàn)元票房;《兔俠之青黎傳說(shuō)》上映于大年初三,票房621萬(wàn)元。這個(gè)檔期對(duì)于動(dòng)畫電影而言也許還不夠成熟:在舉國(guó)歡度新春佳節(jié)的日子里,沒(méi)有充分的理由全家出動(dòng)去觀看一部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片。

春節(jié)之后,于2月28日上映的好萊塢大片《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》目前票房已過(guò)3億元,片中的機(jī)器人大白贏得了觀眾們的普遍喜愛(ài),有網(wǎng)友稱“大白終于撼動(dòng)了瓦力的影史最萌機(jī)器人的地位”。

  從藍(lán)貓到“羊”“熊”:商業(yè)模式的極限?

在賀歲檔影市熱鬧的另一面,是動(dòng)畫電影續(xù)集作品的普遍衰退。有網(wǎng)友調(diào)侃,“十年生死兩茫茫,喜羊羊、灰太狼。舒克貝塔,藍(lán)貓?jiān)捚鄾觥?rdquo;這多少反映了中國(guó)動(dòng)畫電影業(yè)的現(xiàn)狀。

對(duì)于藍(lán)貓品牌的衰退,曾有這樣的總結(jié):藍(lán)貓出名了,可是三辰集團(tuán)卻沒(méi)過(guò)上好日子,只能為五斗米折腰。面對(duì)龐雜的產(chǎn)業(yè)鏈,非專業(yè)的人在做專業(yè)的事,這本身就是一種隱患。一個(gè)動(dòng)漫企業(yè)不可能成為萬(wàn)金油企業(yè),可現(xiàn)實(shí)逼得這家公司不得不變成萬(wàn)金油。本來(lái)制作動(dòng)畫片是三辰集團(tuán)的專長(zhǎng),但生產(chǎn)出動(dòng)畫片后得經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程——將動(dòng)畫片賣給電視臺(tái)換來(lái)一堆廣告時(shí)間,然后不得不去賣廣告,變成廣告公司;將產(chǎn)品授權(quán)給兒童用品生產(chǎn)商,卻沒(méi)有銷售渠道,只好又成了眾加盟店的“盟主”;此外,還要按照行業(yè)規(guī)則管理那些被授權(quán)的企業(yè)。

詀在2015年,回溯喜羊羊品牌十年來(lái)的發(fā)展過(guò)程,我們?cè)僖淮慰吹搅诉@種依托內(nèi)容驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式的極限:喜羊羊的大電影可比作藍(lán)貓?jiān)谌珖?guó)廣開加盟店,接踵而來(lái)的電視動(dòng)畫、大電影口碑危機(jī),以及盜版泛濫、授權(quán)難以管理等問(wèn)題,與藍(lán)貓當(dāng)年的種種困境也很相似,也同樣阻礙了喜羊羊品牌在消費(fèi)者心中的認(rèn)知。于是,這個(gè)賀歲檔中的《喜羊羊與灰太狼之羊年喜羊羊》票房已低于其首部大電影票房,品牌衰退程度可見(jiàn)一斑。

如果把《喜羊羊與灰太狼》、《熊出沒(méi)》、《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》這種突破原有票房天花板的作品稱為“爆款”,那么,其他國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影便可稱為“常規(guī)款”——常規(guī)款的銷量更受制于現(xiàn)有市場(chǎng)容量,且遵循所謂的“二八原則”。如果“領(lǐng)頭羊”的日子不好過(guò),那其他作品的日子可能更加艱難:品牌疲態(tài)同樣體現(xiàn)在這些作品之中,如《摩爾莊園》系列只剩839萬(wàn)元票房,《兔俠》只獲621萬(wàn)元(詳見(jiàn)表一)。

  能走多遠(yuǎn),不在于當(dāng)下有多“爆”

雖然2014年的動(dòng)畫電影總票房比起前一年的6.6億元翻了近一番,但11億元的總值意味著動(dòng)畫電影板塊仍然很小,就算拼命做到市場(chǎng)前三名,內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)的盈利空間也不及很多行業(yè)的一個(gè)零頭。

在這樣的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀下,不妨認(rèn)真思考一下“《熊出沒(méi)》究竟能走多遠(yuǎn)”?我們看到,在《熊出沒(méi)》上映期間,片方在官方微博發(fā)出“要票房,更要口碑”的宣言,在宣傳中也拿好口碑、受追捧大做文章;大電影質(zhì)量雖受到“學(xué)習(xí)模仿國(guó)際先進(jìn)作品過(guò)多”的批評(píng),但總體而言,作品的質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)還說(shuō)得過(guò)去,可見(jiàn)片方比較重視作品口碑和品牌生命力。而從產(chǎn)業(yè)特征來(lái)看,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型的產(chǎn)業(yè),打造知名作品的成本較高,但以華強(qiáng)文化科技集團(tuán)的資金實(shí)力,若有心做好動(dòng)畫電影,并非沒(méi)有入場(chǎng)資格。

但是,熊出沒(méi)是華強(qiáng)文化唯一為全國(guó)人民所熟知的動(dòng)漫品牌,這個(gè)“爆款”之作是否會(huì)在幾年內(nèi)很快陷入品牌過(guò)度消耗而后衰退的窘境?迅速崛起的高期待又是否將他們拖向一條眼下風(fēng)光但存在各種內(nèi)憂外患的“過(guò)山車”之路?畢竟,在這個(gè)狹小而過(guò)剩的市場(chǎng)空間中,能被人所熟知的只能是幾個(gè)“爆款”,而對(duì)“爆”的刻意追求總難免讓人的動(dòng)作發(fā)生形變而失去原有的產(chǎn)品誠(chéng)意,進(jìn)而淪為成功學(xué)的擁躉。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái),動(dòng)漫影視內(nèi)容的特點(diǎn)之一就是在生產(chǎn)銷售過(guò)程中存在諸多的不確定性,很難找到一條可公式化的“成功定律”來(lái)左右作品的興衰,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),作品和品牌的大起大落也是正?,F(xiàn)象。加之參與生產(chǎn)者的動(dòng)機(jī)也頗為復(fù)雜,有些人把動(dòng)漫項(xiàng)目當(dāng)成投資,在品牌高位上及時(shí)出手,賺取高額利潤(rùn);也有些人把動(dòng)漫當(dāng)作畢生事業(yè),希望通過(guò)持續(xù)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)下如迪斯尼、皮克斯般的輝煌——對(duì)于后者而言,一個(gè)品牌長(zhǎng)期、穩(wěn)健的發(fā)展具有多么重要的價(jià)值,不言而喻。

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