連續(xù)低迷較長(zhǎng)一段時(shí)間后，6月26日深夜，老牌羽絨服企業(yè)波司登（03998，HK）的年報(bào)公布了截至2017年3月末的全年業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，其收入上升17.8%至約68.17億元，公司權(quán)益持有人應(yīng)占凈溢利則是上升了39.5%至約3.92億元。這是近五年來(lái)，波司登首度全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。

在去年全年關(guān)掉979家羽絨服零售網(wǎng)點(diǎn)后，波司登方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前其羽絨服主品牌的庫(kù)存清理以及整體的門店調(diào)整已經(jīng)基本穩(wěn)定。后續(xù)，其將大力發(fā)展女裝業(yè)務(wù)，使之成為波司登旗下第二大的利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn)。不過(guò)，女裝領(lǐng)域近年來(lái)表現(xiàn)同樣低迷，波司登信心何來(lái)？

年減羽絨服門店900余家

在波司登旗下，營(yíng)收占據(jù)近七成的羽絨服部分向來(lái)是其核心。

近兩年來(lái)，服裝行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、品牌競(jìng)爭(zhēng)力下降等問(wèn)題。在此背景下，業(yè)績(jī)一度承壓的波司登此前一直在針對(duì)其羽絨服業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。比如，為了集中資源在其他品牌上，其在去年決定讓設(shè)計(jì)風(fēng)格偏向傳統(tǒng)的康博品牌退出市場(chǎng)。

最新的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去的這個(gè)財(cái)年，波司登羽絨服業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了45.79億元的收入，同比上漲了15.1%。為了實(shí)現(xiàn)這部分業(yè)務(wù)的扭頭增長(zhǎng)，上一財(cái)年，波司登更換了旗下波司登品牌沿用多年的產(chǎn)品商標(biāo)；此外，更是意圖讓雪中飛品牌轉(zhuǎn)型為全方位的戶外服裝品牌。不過(guò)，在這份業(yè)績(jī)報(bào)告中，波司登稱集團(tuán)認(rèn)為有需要進(jìn)一步調(diào)整雪中飛的定位和發(fā)展方向，不再單純以戶外為主要發(fā)展方向，而將加入更多時(shí)尚生活的元素。

波司登方面表示，在過(guò)去兩個(gè)財(cái)年，在清理庫(kù)存和優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)上其亦在發(fā)力。記者注意到，截至2017年3月末，其羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較2016年3月末凈減少979家至4292家。自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)和第三方經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的零售網(wǎng)點(diǎn)分別凈減少320家和659家至1374家至2918家。盡管凈關(guān)店數(shù)量仍舊不小，不過(guò)相較于前一財(cái)年的1300余家已經(jīng)大幅度縮小。

在6月27日的電話會(huì)議上，波司登集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)朱高峰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，羽絨服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然存在，為了整體業(yè)務(wù)而配合進(jìn)行的門店調(diào)整也會(huì)繼續(xù)，但其也在進(jìn)行一些新渠道開發(fā)，因而整體數(shù)量上會(huì)趨于穩(wěn)定。而在去庫(kù)存部分，目前其目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。

波司登方面另指出，雖然波司登羽絨服業(yè)務(wù)回暖，但當(dāng)前羽絨服業(yè)務(wù)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及市場(chǎng)壓力，仍較為激烈。

女裝真能成利潤(rùn)二當(dāng)家？

盡管波司登在羽絨服品類上深耕已久，但其季節(jié)性帶來(lái)的銷售影響自然不言而喻。一直以來(lái)，波司登亦在尋找合適的機(jī)會(huì)把業(yè)務(wù)延伸至非羽絨服領(lǐng)域，實(shí)行業(yè)務(wù)多元化，降低對(duì)季節(jié)性產(chǎn)品的依賴。

針對(duì)三大板塊之一的非羽絨業(yè)務(wù)，波司登也在進(jìn)行調(diào)整。就在今年2月份，波司登以代價(jià)約4050萬(wàn)元出售了其持有51%股權(quán)的摩高品牌，認(rèn)為此舉有助集團(tuán)集中資源于旗下更具潛力的服裝品牌。

在此次發(fā)布的新一財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告上，波司登再度強(qiáng)調(diào)，其要打造女裝平臺(tái)。事實(shí)上，過(guò)去幾年，波司登積極通過(guò)收購(gòu)不斷擴(kuò)大女裝業(yè)務(wù)。今年3月，其還以6.8億元收購(gòu)了欣悅發(fā)展有限公司及優(yōu)諾（天津）輔助有限公司。據(jù)此，后者主要從事女裝采購(gòu)及分銷，持有柯利亞諾和柯羅巴爾品牌。目前，波司登旗下女裝品牌包括杰西、邦寶、柯利亞諾及柯羅芭。

不過(guò)，據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，和整個(gè)服裝行業(yè)的情況差不多，過(guò)去幾年，女裝這一領(lǐng)域的表現(xiàn)一樣較為低迷。以定位中高端的朗姿股份為例，2011年，其實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.09億元，同比漲幅達(dá)到了69.25%。不過(guò)到了2015年，其凈利潤(rùn)僅為7445.64萬(wàn)元，同比下滑近四成。

但波司登顯然下了決心。6月26日晚，其一并發(fā)布的一則公告指出，公司執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官及公司秘書麥潤(rùn)權(quán)將出任集團(tuán)女裝事業(yè)部總經(jīng)理。據(jù)稱，麥潤(rùn)權(quán)后續(xù)將整合女裝資源，促進(jìn)女裝業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)，并尋求合適的女裝并購(gòu)機(jī)會(huì)。

“未來(lái)女裝板塊會(huì)成為波司登業(yè)務(wù)板塊中比較大的利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn)，可以說(shuō)是第二大的利潤(rùn)貢獻(xiàn)中心。”麥潤(rùn)權(quán)告訴記者，其對(duì)女裝零售行業(yè)發(fā)展較為樂觀。“只要我們可以提供好的產(chǎn)品，銷售上會(huì)比較穩(wěn)定。”

（原標(biāo)題：波司登欲走出季節(jié)依賴：去年關(guān)900羽絨服門店 今年擬發(fā)力女裝）