娃哈哈集團董事長宗慶后對中國夢的詮釋很直白：把企業(yè)做強做大，成為名副其實的國家隊，能夠與世界上所有的大企業(yè)競爭并立于不敗之地；讓我的員工過上幸福美滿的生活；在自己力所能及的范圍之內(nèi)幫助貧困地區(qū)、貧困群體，讓更多的人通過辛勤勞動走上致富的道路。宗慶后希望通過實現(xiàn)以上三個目標來體現(xiàn)自己的人生價值，得到社會的尊重。

宗慶后認為，習總書記提出的中國夢，一個是要實現(xiàn)民族復興強國夢，改革開放短短30余年的時間，中國的經(jīng)濟又上去了，成為世界第二大經(jīng)濟體，說明我們中華民族依然是優(yōu)秀民族。

宗慶后認為，中國應(yīng)該盡快實現(xiàn)強國夢，在世界上確立強國的地位。“中國夢”就是一個強國夢，在國際上不再受人欺負，國內(nèi)建成高水平的小康社會，老百姓擁有幸福美滿的生活。

在宗慶后看來，未來10年，民營企業(yè)發(fā)展的最大機會依然在中國。在浙江省工商聯(lián)組織的一次座談會上，宗慶后表示，黨的十八大報告提出，“毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展”，“牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)，實行更加有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施”，黨中央的決策堅定了民營企業(yè)辦實業(yè)的信心。

25年前，宗慶后率兩名員工在杭州清泰橋邊的一幢小樓創(chuàng)業(yè)。如今，小樓依然是娃哈哈的總部，卻已經(jīng)成為全國最大的飲料企業(yè)的總部，坐擁320億元總資產(chǎn)和600多億元的年銷售額。25年來，宗慶后從親自蹬著三輪車送貨，到二度獲封“中國內(nèi)地首富”。

2008年全球性經(jīng)濟危機以來，全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷。但娃哈哈的發(fā)展勢頭卻一如既往。2012年，娃哈哈集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入636.31億元，實現(xiàn)利稅139.34億元，同比增長12.97%，上繳稅金58.76億元，同比增長7.96%。各項經(jīng)濟指標蟬聯(lián)中國飲料行業(yè)榜首地位。2013年，娃哈哈的營收目標為800億元。

宗慶后理解的中國夢十分具體。“民以食為天，如果沒有一個安全的食品生產(chǎn)和消費環(huán)境，不僅老百姓的幸福感無從談起，中華民族的偉大復興同樣也無從談起。”宗慶后感慨地說，只有盡早徹底解決食品安全問題，才能早日真正實現(xiàn)我們的中國夢。

近年來，娃哈哈的發(fā)展勢頭一如既往。2012年，歷時5年潛心研發(fā)的保健功能飲料啟力面世，迅速占領(lǐng)了市場。2012年底，娃哈哈又推出有“液體面包”美譽的健康飲品“格瓦斯”和融合谷物與牛奶營養(yǎng)的“谷物傳奇”，受到市場好評。11月29日，娃哈哈第一家歐洲精品商場WAOW PLAZA在杭州錢江新城正式開業(yè)，邁出了中國飲料巨頭正式進軍商業(yè)零售領(lǐng)域的重要一步。宗慶后表示，今后繼續(xù)做好食品飲料主業(yè)不會變，同時會向上下游延伸。

宗慶后認為，娃哈哈目前已經(jīng)具備多元化擴張的條件，“首先企業(yè)自身有發(fā)展需要，第二有能力擴張，第三機會很好。”娃哈哈擴張的第一步是進入食品飲料業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，上游介入原材料行業(yè)，下游進軍零售業(yè)。此一步成功后，娃哈哈將向高新技術(shù)行業(yè)、資源型行業(yè)和零售業(yè)三大領(lǐng)域擴張。宗慶后認為，中國最終將取代美國成為全球最大的零售市場。娃哈哈未來精品零售商場將通過兩種業(yè)態(tài)開展經(jīng)營，一是在中國各主要城市開設(shè)娃哈哈歐洲精品商場，吸引歐洲廠商直接進駐開設(shè)專賣店；二是由娃哈哈作為歐洲品牌在華的總代理，吸引全國范圍內(nèi)的加盟商在各個城市設(shè)立加盟店。

2008年，全球金融風暴蔓延至中國，國內(nèi)一些企業(yè)家產(chǎn)生了畏難情緒。宗慶后卻作出了“二次探底”的判斷：“現(xiàn)在是中國民族企業(yè)崛起的最好時期。趁著歐美經(jīng)濟面臨衰退，我們可以做強做大，大步進軍上下游產(chǎn)業(yè)。”實施證明，宗慶后的判斷準確。“娃哈哈下一步將實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元，進入世界500強不會太久遠。”宗慶后對此充滿信心。

宗慶后表示，習總書記提出的中國夢，也是全國人民的中國夢。“對于我來講，要強國首先要發(fā)展經(jīng)濟，作為企業(yè)家，這是我義不容辭的責任。”