十余年前，當(dāng)“早期教育”在海外大行其道時，在國內(nèi)，即使是北京、上海這樣的超級大城市，知道人也不多。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，早期教育也為大多年輕家長所認(rèn)同。早期教育也成為了教育行業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿颓熬暗囊粋€分支。近年來，各類兒童早期教育機(jī)構(gòu)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，各種早教理念爭奇斗艷，早期教育這個年輕的行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴局面。

競爭加劇

早教行業(yè)處于競爭發(fā)展期

從中國開設(shè)第一家早期教育中心至2010年，是中國早期教育的自由發(fā)展期，從2011年到2020年為競爭發(fā)展期。從2021年起，就會進(jìn)入到成熟發(fā)展階段。目前，中國的兒童早期教育行業(yè)正處于競爭發(fā)展期。

在自由發(fā)展期，早期教育市場規(guī)模大，品牌眾多。據(jù)不完全統(tǒng)計，在2010年前，中國的早期教育中心最多的時候甚至超過10000家，而真正的國際和國內(nèi)品牌早教機(jī)構(gòu)，加起來也不超過2000家。全國各地大量存在著只有一家中心的早期教育機(jī)構(gòu)。但由于市場需求沒有完全被激活，大多家長對如何選擇早教機(jī)構(gòu)沒有成熟的想法，導(dǎo)致品牌競爭不激烈，大部分早教機(jī)構(gòu)都能存活。

進(jìn)入競爭發(fā)展期后，家長們更趨向理性。隨著市場空白的減少，早教機(jī)構(gòu)的競爭日趨激烈，在市場競爭優(yōu)勝劣汰機(jī)制作用下，那些實力不足、教學(xué)質(zhì)量差、規(guī)模較小的早教機(jī)構(gòu)逐漸被淘汰。而擁有完善課程體系，能幫助小朋友提升整體素質(zhì)，真正有價值的早教機(jī)構(gòu)正不斷取得新的勝利，贏得更多家長青睞。同時，品牌化、規(guī)模化成為早教行業(yè)大勢所趨。隨著一批如美吉姆的國際領(lǐng)先早教品牌的進(jìn)駐，以及在行業(yè)自由發(fā)展期逐漸建立起品牌競爭力的國內(nèi)早教品牌的迅速擴(kuò)張，早教機(jī)構(gòu)由原來的“作坊式”經(jīng)營升級為“品牌連鎖”經(jīng)營模式，品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，整個行業(yè)也逐漸步入規(guī)范有序的競爭發(fā)展期。

五年發(fā)展

成就中國早教帝國

美吉姆于1983年成立于美國，300余家兒童教育中心遍布全球31個國家和地區(qū)，每年都有成千上萬的兒童享受美吉姆帶來的適齡的、非競爭性的課程。2009年情人節(jié)，美吉姆為中國的家長們送來了一份大禮——美吉姆在中國的第一個中心正式成立，為中國家長帶來了國外先進(jìn)的兒童早期教育理念、專業(yè)的教師團(tuán)隊和系統(tǒng)科學(xué)的課程體系的同時，也為中國家長帶來了全新的早期教育理念。經(jīng)過5年的快速發(fā)展，截至2014年3月，美吉姆（中國）中心數(shù)量達(dá)到130家，會員超過15萬人，在中國市場實現(xiàn)了除西藏、青海、甘肅之外的全面覆蓋，成為了中國早教市場上最具知名度的國際品牌之一，徹底改變了中國早教市場的格局，甚至可以說，美吉姆重新定義了中國兒童早期教育市場格局。

五年磨一劍。從入駐中國那一天起，美吉姆就致力于成為中國兒童全素質(zhì)教育的領(lǐng)導(dǎo)者，為0至8歲的兒童提供一站式早期課程與服務(wù)。美吉姆（中國）CEO劉俊君先生表示，美吉姆的成功秘訣在于精細(xì)化管理。“我們希望提供給會員最好的體驗，這其中涵蓋了與會員家長從電話溝通、中心體驗、排課，到提供高品質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量和滿意的會員服務(wù)的全過程。而高品質(zhì)的體驗取決于優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)營管理。”

過去5年，美吉姆形成了一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程及體系。同時，科學(xué)的教育理念和課程體系，先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、訓(xùn)練有素的教師、屢屢榮獲的品牌獎項，都樹立起了美吉姆在中國早期教育領(lǐng)域越來越高的聲譽(yù)，成就中國早教帝國。