隨著新的食品安全法修訂草案日前公布，上千個(gè)嬰幼兒乳粉OEM品牌將面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。然而記者在采訪中了解到，一些OEM品牌并未真正退出市場(chǎng)，而是通過(guò)與大企業(yè)合作等方式換一個(gè)馬甲，直接變身為一線品牌的副品牌，成功嫁入“豪門”。

正是由于這一原因，目前市場(chǎng)中的OEM品牌已難尋蹤跡，更沒(méi)有哪家大企業(yè)愿意承認(rèn)自己是代加工企業(yè)。不過(guò)記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，雖然一些企業(yè)旗下的所有產(chǎn)品品牌都已披上了合法的外衣，但實(shí)際上在主品牌后面忽然增加的副品牌數(shù)目之多還是令人咋舌。面對(duì)即將實(shí)施的新食品安全法，嬰幼兒奶粉市場(chǎng)上的品牌之亂恐難消停，行業(yè)變局也將持續(xù)發(fā)生。

貼牌類型變種多，界定無(wú)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)食品安全法修訂草案的規(guī)定，企業(yè)不得以委托、貼牌、分裝方式生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉，或用同一配方生產(chǎn)不同品牌的嬰幼兒配方乳粉。根據(jù)這一草案，所有OEM奶粉品牌將面臨著一刀切的政策。

乳業(yè)專家王丁棉接受記者采訪時(shí)表示，目前全部貼牌的奶粉企業(yè)有1000多家，貼牌和自有品牌的品種高達(dá)8800個(gè)，品種有幾千個(gè)。在上述法律正式實(shí)施后，這些貼牌的奶粉企業(yè)再去貼牌生產(chǎn)就是違法，但哪些貼牌受法律制約仍需界定。

據(jù)王丁棉掌握的數(shù)據(jù)，目前國(guó)內(nèi)貼牌的類型多種多樣，基本分為四大類。第一種類型是國(guó)內(nèi)乳粉企業(yè)貼牌，典型的是陜西羊奶粉企業(yè)，去年共有生產(chǎn)工廠19家，其中17家生產(chǎn)企業(yè)有生產(chǎn)資格，但品牌卻高達(dá)200多個(gè)，扣除自己的一兩個(gè)品牌外，其余幾乎全是幫經(jīng)銷商、代理商進(jìn)行貼牌，有一家生產(chǎn)廠生產(chǎn)的貼牌產(chǎn)品甚至高達(dá)30多個(gè)。

第二種是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)原裝進(jìn)口的奶粉在國(guó)外進(jìn)行貼牌，這樣的品牌包括娃哈哈的愛(ài)迪生等 。根據(jù)娃哈哈官網(wǎng)介紹，荷蘭百年皇家乳企成為娃哈哈的OEM廠家。王丁棉稱，這些企業(yè)在國(guó)外貼牌已是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密，因海外貼牌尚未受到約束。

第三種類型是公司設(shè)在國(guó)外，然而在國(guó)外并沒(méi)有加工廠，也沒(méi)有研發(fā)能力，只是委托當(dāng)?shù)赜匈Y格的企業(yè)進(jìn)行代加工，生產(chǎn)的產(chǎn)品與代加工的企業(yè)完全沒(méi)有關(guān)系，加工好產(chǎn)品后銷到中國(guó)，這部分稱為“中國(guó)特供奶粉”。

第四類是貼牌中風(fēng)險(xiǎn)最大的一類，即一些企業(yè)在歐盟貼牌一部分產(chǎn)品，然后在國(guó)內(nèi)找地下工廠生產(chǎn)進(jìn)行貼牌。這類品牌打著純進(jìn)口原裝的旗號(hào)，實(shí)際有一部分卻是在境內(nèi)找不到正規(guī)廠家生產(chǎn)的，其產(chǎn)品質(zhì)量難以保障。

王丁棉表示，過(guò)去只是以發(fā)改委、工信部、國(guó)家質(zhì)檢總局等部門以行政管理的手法對(duì)貼牌進(jìn)行了規(guī)范，而現(xiàn)在將這些條例明確寫到法律里，這就意味著未來(lái)貼牌生產(chǎn)就是違法行為。但是，上述四種情況如何界定是否屬于違法貼牌，目前并不明確。

換馬甲意在避風(fēng)險(xiǎn)，或拖累主品牌

對(duì)于奶粉OEM品牌的去向，乳業(yè)資深專家解觀勝認(rèn)為，真正意義上的雜牌已沒(méi)有機(jī)會(huì)，只能退出市場(chǎng)。而一些還有銷路的雜牌賣給正牌后，也就變成真牌子下面的雜牌。其實(shí)他們就是換一個(gè)馬甲，變成一線品牌下面的副品牌，產(chǎn)品商標(biāo)專有權(quán)人換成真正為其代工的企業(yè)，由這些一線品牌為其背書。因此，短期內(nèi)OEM品牌不會(huì)少很多，但紛紛嫁入“豪門”的現(xiàn)象會(huì)比較多。

據(jù)了解，企業(yè)這樣做的目的就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，事實(shí)上這一舉動(dòng)從去年就開(kāi)始了，原因是早在2013年6月20日，工信部就發(fā)文稱，任何企業(yè)不得貼牌生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉。

為應(yīng)對(duì)上述政策障礙，換馬甲式生存成為比較流行的操作手法。據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士向記者透露，目前市場(chǎng)上典型的企業(yè)就是圣元和飛鶴。該人士表示，以圣元為例，其旗下的育嬰博士原來(lái)就是由圣元為其代加工，后來(lái)考慮到禁止貼牌政策的影響，就采取了收購(gòu)育嬰博士的方式，將這一OEM品牌變?yōu)槭ピ钠放?，但相?duì)獨(dú)立營(yíng)銷權(quán)依然掌握在育嬰博士手中。

記者查詢資料發(fā)現(xiàn)，圣元收購(gòu)育嬰博士的時(shí)間是去年11月21日，而在此前的近半年時(shí)間里雙方已經(jīng)在接洽此事，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)也恰恰是工信部發(fā)文的時(shí)間點(diǎn)。

擁有多個(gè)產(chǎn)品品牌的圣元并未放棄繼續(xù)“增加”品牌的機(jī)會(huì)。記者從國(guó)家工商總局官網(wǎng)上查詢到，申請(qǐng)人名稱為“圣元營(yíng)養(yǎng)食品有限公司”商標(biāo)名稱就多達(dá)461個(gè)，除去圖形和重復(fù)（不同品類）的之外至少也有300多個(gè)，類號(hào)基本是5和29，意味著多數(shù)是生產(chǎn)嬰兒奶粉和奶制品。

記者發(fā)現(xiàn)，在圣元營(yíng)養(yǎng)食品公司名下的商標(biāo)很多是經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)讓而來(lái)，如匯多利、愛(ài)智多、名山、蜜星客、愛(ài)益多、安智健、雅之親等品牌，商標(biāo)完成轉(zhuǎn)讓時(shí)間段“奇妙”地集中在2013年11月，這個(gè)時(shí)間段正是工信部出臺(tái)“禁止貼牌”文件之后的五個(gè)月。從法律上講，在這些商標(biāo)轉(zhuǎn)讓完成之后，將歸圣元所有。

讓人疑惑的是，雖然淘寶上圣元旗下的多個(gè)產(chǎn)品品牌都在銷售，品牌、規(guī)格、價(jià)格多得讓人眼花繚亂，但是在天貓的圣元母嬰旗艦店里卻僅銷售圣元優(yōu)博產(chǎn)品。圣元如果已將貼牌產(chǎn)品“轉(zhuǎn)正”，為何不在自己的官網(wǎng)上銷售？為何不考慮價(jià)格因素，從而導(dǎo)致數(shù)百個(gè)產(chǎn)品品牌同時(shí)在售所帶來(lái)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)？

針對(duì)上述一系列問(wèn)題，圣元有關(guān)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有就記者提供的采訪提綱給予回復(fù)，只是回應(yīng)稱：圣元只生產(chǎn)自有品牌產(chǎn)品，所有產(chǎn)品遵循國(guó)家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有貼牌。

而飛鶴乳業(yè)在給記者的回復(fù)中也稱，沒(méi)有進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，目前飛鶴擁有10個(gè)產(chǎn)品品牌：星飛帆、超級(jí)飛帆、飛帆、飛悅、飛慧、貝迪奇、美葆兒、貝艾兒、艾倍特、母愛(ài)時(shí)光，以上商標(biāo)全部為飛鶴公司所有。

對(duì)于上述“換馬甲”生存現(xiàn)狀，解觀勝認(rèn)為，很多企業(yè)都是打了政策的擦邊球，將OEM品牌賣給代加工企業(yè)，讓人很難區(qū)分哪些是貼牌，哪些是自有品牌。王丁棉也認(rèn)為，不準(zhǔn)貼牌生產(chǎn)后，出現(xiàn)專有權(quán)人將產(chǎn)品商標(biāo)送給或賣給代加工廠的情況，他們都在走“化整為零”的方針，意在規(guī)避受政策打擊的風(fēng)險(xiǎn)。

中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員簡(jiǎn)愛(ài)華接受記者采訪時(shí)表示，雖然多個(gè)品牌可以帶來(lái)更多的消費(fèi)者，但是對(duì)于主品牌也會(huì)有分散顧客群的負(fù)面作用，不同的產(chǎn)品在同一市場(chǎng)也會(huì)出現(xiàn)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致市場(chǎng)混亂的局面。他認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該有意識(shí)地削減副品牌，否則這些非主力品牌將會(huì)拖累主品牌的發(fā)展。