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青蛙王子凈利下降28% 減少品牌投入或?qū)⑺姥h(huán)

觀察

2013年09月04日

近日,青蛙王子國(guó)際控股有限公司(01259.HK)發(fā)布其2013年的半年度業(yè)績(jī)報(bào)告,營(yíng)業(yè)收入與同期相比上升了7.9%,而凈利潤(rùn)約為人民幣0.728億元(親貝網(wǎng)編輯注原文7.28億元有誤),同比下降約28.8%。據(jù)悉,青蛙王子是一家從事3至12歲兒童護(hù)理產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)。

業(yè)績(jī)下滑歸咎于稅率提升

在出席青蛙王子半年報(bào)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)的香港分析師當(dāng)中,有較大部分的分析師對(duì)該公司的業(yè)績(jī)出現(xiàn)較大幅度的下滑給予了擔(dān)憂,并拋出了各種各樣的疑問(wèn)。

“由于公司的兩免三減半的稅收優(yōu)惠期已過(guò),自2013年年初開(kāi)始公司的所得稅稅率由去年的12.5%恢復(fù)為25%;同時(shí)因?yàn)樵?013年全年的廣告投放策略當(dāng)中,上半年的廣告費(fèi)用支出占比更多。”青蛙王子國(guó)際控股有限公司執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官洪芳表示。

同時(shí)針對(duì)全年的業(yè)績(jī)是否還會(huì)因?yàn)槎惵实膯?wèn)題出現(xiàn)更大幅度的影響,洪芳認(rèn)為,“雖然從半年報(bào)的情況來(lái)看,稅率的問(wèn)題令業(yè)績(jī)出現(xiàn)一定幅度的下滑,我認(rèn)為因?yàn)橄掳肽甑膹V告費(fèi)用支出會(huì)有所減少,即將播出的第三部青蛙王子動(dòng)畫(huà)片會(huì)置換更多的廣告,所以全年的業(yè)績(jī)應(yīng)該是不會(huì)有太大的影響。”

據(jù)了解,該公司在2012年曾致力于非核心業(yè)務(wù)家庭衛(wèi)生產(chǎn)品的生產(chǎn),但該公司表示在2013年1月1日起已經(jīng)停止運(yùn)作,2012年的同期該部分的收入為人民幣1.34億元,并沒(méi)有為公司帶來(lái)任何貢獻(xiàn)。

“青蛙國(guó)際在家庭衛(wèi)生產(chǎn)品的停產(chǎn)這一做法算是懸崖勒馬,因?yàn)楫a(chǎn)品的多元化很可能容易導(dǎo)致業(yè)績(jī)的惡化。而且目前家庭衛(wèi)生產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,所以在這一塊業(yè)務(wù)有所作為是比較難的事情。”有香港分析師表示。

青蛙王子主席李振輝表示,“家庭衛(wèi)生產(chǎn)品的業(yè)務(wù)我們看到競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)非常激烈,所以我們針對(duì)該業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)狀況的表現(xiàn)決定停止該業(yè)務(wù)應(yīng)該是正確的選擇。”

市場(chǎng)主要集中在三、四線城市 有待擴(kuò)大

目前,青蛙王子的兒童護(hù)理產(chǎn)品如洗發(fā)水、沐浴露、牙膏等,更多的是集中在三、四線城市的市場(chǎng)銷售。

“下一步我們將在鞏固三、四線城市的市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上提升市場(chǎng)滲透率,積極拓寬一、二線城市等的銷售渠道。如進(jìn)入大型連鎖超市大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)家、永暉超市、深圳天虹等。同時(shí),我們還會(huì)積極拓展開(kāi)拓電子商務(wù)銷售渠道,現(xiàn)在已經(jīng)有天貓、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)。”青蛙王子營(yíng)銷公司總經(jīng)理劉龍平表示。

“電商銷售量的增長(zhǎng)速度還算是取得了較為喜人的成績(jī),我們認(rèn)為電商的銷售將成為公司拓展市場(chǎng)份額與提升銷售量很有效的方式。同時(shí),我們除了發(fā)力營(yíng)銷渠道的建設(shè)以外,還會(huì)投入更多的精力提升產(chǎn)品的質(zhì)量,研發(fā)更多更好地專注于3至12歲兒童的護(hù)理產(chǎn)品。”李振輝表示。

同時(shí),李振輝還認(rèn)為,“同時(shí)由于目前大陸地區(qū)實(shí)行一孩政策,父母寧愿減少自身的支出,而不會(huì)去節(jié)省花費(fèi)在孩子身上的費(fèi)用。而在兒童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品也是父母對(duì)其孩子關(guān)愛(ài)的一種途徑。而且國(guó)家目前開(kāi)始嘗試調(diào)整一個(gè)孩子的政策,所以估計(jì)中國(guó)在未來(lái)幾年可能再現(xiàn)嬰幼兒生育高峰期,對(duì)兒童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的需求將會(huì)持續(xù)提升。”

打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 以期推動(dòng)產(chǎn)品銷售

在當(dāng)前為少年兒童熟知的動(dòng)畫(huà)片《青蛙王子》系列專輯,是由青蛙王子控股國(guó)際有限公司為了推動(dòng)產(chǎn)品的銷售而打造的。

“這是一種變化的營(yíng)銷策略,并不是簡(jiǎn)單的直接賣廣告而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。這種差異化的銷售應(yīng)該有助于該公司的產(chǎn)品銷售。因?yàn)槠鋵?shí)少年兒童在看了動(dòng)畫(huà)片之后,很可能就會(huì)在逛商場(chǎng)的時(shí)候告訴家長(zhǎng)想買曾經(jīng)在動(dòng)畫(huà)片中看過(guò)的青蛙王子產(chǎn)品。”上述香港分析師認(rèn)為。

李振輝向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“我們打造動(dòng)畫(huà)片除了是為了更好地推動(dòng)產(chǎn)品的銷售,還打算下一步將動(dòng)漫變?yōu)楣镜囊环N新業(yè)務(wù),打造出一個(gè)有互為關(guān)系的產(chǎn)業(yè)鏈。”

洪芳則表示,“我們也一直在物色看是否有與我們較為相關(guān)的先進(jìn)企業(yè)談成一定的合作,最主要集中在產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)上面,不排除有并購(gòu)或收購(gòu)的行為。我們希望通過(guò)一系列的動(dòng)作能夠更持續(xù)地推動(dòng)公司的發(fā)展。”

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來(lái)源:李雯珊

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