2000年，新生寶寶從“開(kāi)襠褲”時(shí)代進(jìn)入紙尿褲時(shí)代。這一跨時(shí)代的轉(zhuǎn)變，意味著嬰兒紙尿褲正在成為一種量大面廣的日用消費(fèi)品，逐漸受到廠家、商界、顧客的青睞和重視，紙尿褲市場(chǎng)快速增長(zhǎng)起來(lái)。目前國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿布市場(chǎng)的品牌格局已基本成型，擁有資金研發(fā)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際幾大龍頭把持了絕大部分市場(chǎng)份額，如花王、幫寶適、媽咪寶貝等；而國(guó)內(nèi)中小廠商在中低端市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，品牌產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)，一些中小企業(yè)求生存，銷(xiāo)售額過(guò)2億的屈指可數(shù)，本土品牌較少。隨著中國(guó)“單獨(dú)二胎”政策放開(kāi)后，紙尿褲市場(chǎng)又將迎來(lái)一股“嬰兒潮”，試問(wèn)中國(guó)民族品牌又將如何抓住這次機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型？

爹地寶貝董事長(zhǎng)林斌（親貝網(wǎng)配圖）

爹地寶貝董事長(zhǎng)林斌說(shuō)：“國(guó)際品牌大多有多年的嬰童用品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)上、管理上遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)內(nèi)企業(yè)，肯定會(huì)讓國(guó)內(nèi)企業(yè)倍感壓力。本土嬰童品牌想發(fā)展，還得靠自己的研發(fā)力量，要適時(shí)推出高品質(zhì)的個(gè)性產(chǎn)品，同時(shí)在品牌的推廣上下足工夫。”毫無(wú)疑問(wèn)，這是一股喚起本土品牌的正能量。

據(jù)《衛(wèi)生用品》記者了解，爹地寶貝股份有限公司創(chuàng)辦于2005年，定位于中國(guó)專(zhuān)業(yè)化母嬰用品生產(chǎn)企業(yè)。公司坐落在中國(guó)海峽西岸著名僑鄉(xiāng)，國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)——福建福清融僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。公司通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，是行業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)。同時(shí)公司也獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、明星納稅企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

公司擁有多條條嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線、拉拉褲生產(chǎn)線、成人尿褲生產(chǎn)線。公司通過(guò)不斷引進(jìn)國(guó)際高端生產(chǎn)設(shè)備，吸收前沿生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)施品牌化運(yùn)作，打造“爹地寶貝”、“媽咪天使”、“康朗”多品牌的戰(zhàn)略產(chǎn)品線。旗下 “爹地寶貝”品牌嬰幼兒紙尿褲擁有20多個(gè)系列100多個(gè)品種，年生產(chǎn)值最高可達(dá)10億片。

寶貝不僅是媽咪的，同時(shí)也是爹地的。永無(wú)止境的創(chuàng)新能力、真誠(chéng)服務(wù)、取信市場(chǎng)是爹地寶貝核心競(jìng)爭(zhēng)力。2012年，爹地寶貝在中國(guó)紙尿褲行業(yè)內(nèi)銷(xiāo)售排名第七(含國(guó)際品牌)。2013年，榮獲全國(guó)最受歡迎嬰童品牌、年度消費(fèi)者最放心品牌獎(jiǎng)。2014年3月15日，投資5億元的爹地寶貝新工業(yè)園區(qū)在福清出口加工區(qū)奠基，項(xiàng)目一期工程320畝，配備世界頂級(jí)全自動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)線，年產(chǎn)值可達(dá)40億，將帶動(dòng)3000-5000人的就業(yè)。9年的時(shí)間，爹地寶貝從一家小企業(yè)蛻變成年銷(xiāo)售額6億的企業(yè)，每年都以100%的速度增長(zhǎng)，已發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)初具規(guī)模企業(yè)。

記者采訪林斌時(shí)，他語(yǔ)重深長(zhǎng)地說(shuō)：“一個(gè)品牌的誕生，至少需要三五年的積累，在走向品牌的路上，要耐得住寂寞。”他覺(jué)得，作為新生代的80后爹地，應(yīng)該要更懂BaBy，于是取了“爹地寶貝”這樣一個(gè)有創(chuàng)意的名字。和很多企業(yè)“從本省到全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略不同的是，林斌一開(kāi)始就把目光投向全國(guó)性的市場(chǎng)，他重點(diǎn)選取全國(guó)各地三四線城市進(jìn)行拓展，一方面也是避開(kāi)和知名品牌在大城市的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群對(duì)新品牌的紙尿褲也更容易接受。2014年，爹地寶貝應(yīng)邀參加了在韓國(guó)江南舉辦的春季韓國(guó)婦幼孕嬰童博覽會(huì)(setec babyfair)。現(xiàn)場(chǎng)主辦方對(duì)多家紙尿褲產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，證明爹地寶貝的品質(zhì)不遜于其他國(guó)際大品牌，更堅(jiān)定了他走向國(guó)際化的決心。

林斌說(shuō)，他希望讓爹地寶貝走向國(guó)際，做中國(guó)的、世界的民族紙尿褲品牌。爹地寶貝在走向國(guó)際化的路上，給所有的民族品牌樹(shù)立了榜樣，帶來(lái)了正能量。爹地寶貝一路走來(lái)，耐得住寂寞，也必將擁得了繁華。