剛剛因被利潔時收購火了一把的美贊臣再次發(fā)布重磅消息，2月27日，美贊臣宣布與澳大利亞乳制品公司百嘉奶酪（以下簡稱“百嘉”）達成協(xié)議，收購其噴霧干燥和成品加工工廠。美贊臣此番布局澳洲市場是何目的，選擇百嘉這一傳統(tǒng)奶酪公司難道是要做奶酪？

對此，美贊臣公司總裁兼首席執(zhí)行官Kasper Jakobsen表示，“對嬰幼兒營養(yǎng)品品類來說，供應(yīng)鏈的靈活性至關(guān)重要，這次并購能夠讓公司更適應(yīng)環(huán)境的變化，進一步增強能力以保護并擴大美贊臣在中國的增長。”美贊臣公司全球運營高級副總裁Jeff Jobe也表示，美贊臣已構(gòu)建了全球的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，而百嘉的設(shè)備等與美贊臣的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)相匹配。

可見，美贊臣此次收購并非要涉獵奶酪業(yè)務(wù)，而是要通過百嘉的噴霧塔以及加工工廠為其生產(chǎn)嬰幼兒乳粉，完善全球嬰幼兒乳粉業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈。

對此，乳業(yè)專家宋亮對記者介紹說，美贊臣供應(yīng)體系在全球有三個支點，分別為澳洲、荷蘭和中國，且去年與澳洲代工廠邁高合作到期，需要新的工廠，而通過自建工廠的方式投資巨大，又沒有穩(wěn)定的奶源供應(yīng)，因此，美贊臣通過收購澳洲企業(yè)百嘉部分工廠可以完善其產(chǎn)品供應(yīng)體系。

而完善供應(yīng)鏈的目的是順利供給亞太地區(qū)。宋亮表示，澳洲與中國是自貿(mào)關(guān)系，距離東南亞等國又相對較近，美贊臣布局澳洲能夠?qū)崿F(xiàn)以百嘉為基地，以更高的效率和更低的成本進入中國、印度、東南亞等亞太市場。

業(yè)內(nèi)人士分析，從歐美市場向亞太市場轉(zhuǎn)移是近年來嬰幼兒產(chǎn)品市場的一大趨勢。美贊臣2016年亞太地區(qū)業(yè)務(wù)占比50%以上，其中中國區(qū)業(yè)績占比已近三分之一，美贊臣對亞太市場重視程度可想而知，而其它嬰幼兒品牌也有向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的態(tài)勢。

此外，美贊臣此舉還因為看中了百嘉集團的有機奶資源。“有機奶粉是未來發(fā)展的一大方向。目前在中國市場，雅培已經(jīng)在做有機奶粉，惠氏和達能也即將涉足，而美贊臣此塊業(yè)務(wù)仍空缺，通過收購百嘉可以利用其充足的有機奶資源生產(chǎn)有機奶粉，彌補美贊臣高端業(yè)務(wù)的短板”。宋亮如是說。

而對于百嘉而言，資料顯示，1月19日百嘉宣布將以4.6億澳元收購美國億滋國際的澳大利亞與新西蘭大部分食品雜貨及奶酪資產(chǎn)（“億滋雜貨業(yè)務(wù)”）。對此，業(yè)內(nèi)人士分析，百嘉一手買資產(chǎn)一手賣資產(chǎn)的背后是集中資源做奶酪等食品業(yè)務(wù)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，而通過將多余產(chǎn)能轉(zhuǎn)移給美贊臣解決奶源輸出問題，實現(xiàn)企業(yè)的擴張。

（原標(biāo)題：美贊臣收購百嘉 看中有機奶完善供應(yīng)鏈）